有效管理的5大兵法——十二条令三大板块

　　十二条令中的指令章节：包括三个板块，1、确认指令，2、及时报告，3、亲撰周报。

　　重点说说及时报告的心得体会：及时报告主要包括及时回报，及时汇报，及时通报，及时求援四个维度。

　　及时回报：就是每一个工作环节都明确分工责任到人，在实际操作中出现与当时约定有变化的，第一时间回报给合作方及上一级领导，及时沟通，形成信息畅通的回路，没有淤堵、闭塞的通道，这样工作才能协同配合；

　　及时汇报：就是在工作进程中出现新情况、新动作，不要善作主张，及时向上级领导汇报情况，让上级领导掌握你的工作进展和动向，让领导及时核对你的航向是否偏离，确保永远在正确的方向上前进，不走弯路或少走弯路；

　　及时通报：就是在实际操作中出现对客户有新的影响时，及时通报给相关人员，尽快通报工作的现状，让大家知道目前状况，遇到什么困难，有什么好的捷径！大家心中有数，这样提现出合作的密切度；

　　及时求援：是最重要的工作方法和取胜的方法，发现自己很难完成既定工作，第一时间求援，求援的对象可以是同事、工作的上级、或者是上上级，及时求援在工作中，有些人难以启口，认为求援是自己的能力不行的否定，觉得丢人，但是要知道，如果完不成工作才更丢人，后果非常严重，可能会给公司造成巨大损失，多年的努力付之东流，严重者会丢掉饭碗，及时求援，在我们的实际工作中真正能做到的寥寥无几，多数人明知道完不成，还自己死扛，扛到最后害人害己，影响全局利益。

　　通过学习，认为把每一条指令运用到工作中，形成制度，形成习惯、上下达成共识，工作效率会提高，完成的质量会更好，各个环节沟通会顺畅，员工素质提高更快！