为打造符合时代特色的现代化企业，提高企业管理者管理水平，5月31日，西拉沐沦集团公司组织企业管理培训班，集团公司中、高层管理人员、公司所属各单位负责人等30余人参加本次培训，公司特邀深圳科略教育集团执行力培训专家、金牌讲师王雄伟老师，莅临集团公司，进行专题培训。

　　会上，王雄伟老师用幽默风趣的语言、生动形象的比喻以及他的自身多年的经验，从团队思维、责任思维、检查思维、结果思维等几个方面讲述了一个员工如何提升执行力，一个企业如何提升凝聚力。

　　王雄伟老师说：管理一个企业不能只靠人性化管理，更应合理地运用管理制度加以约束，用制度管人，用流程管事，用文化管心，本着公平、公正、公开的原则，平等对待每一个人，加强管控，做好检查，严抓落实，规矩是管理的基础，检查是管理的开始，获益是管理的最终结果。

　　每一个员工都要明确自己的岗位职责，增强个人的责任意识，用于承担责任，遇到问题时不推诿，不扯皮，工作时多进行自我总结、自我反思，各部门负责人之间要相互配合，管理不能真空，亦不能重叠，要做到责、权、利三点对等平衡。

　　王雄伟老师强调，没有完美的个人，只有完美的团队，每一个员工来到公司都是来为公司解决问题的，而不是制造问题的，公司应该和我们的家一样，人在公司，心也在公司，只有所有员工做到目标一致、利益一致、思想一致，提升个人的执行力，以执行结果为最终导向，企业的执行力和凝聚力才能提升，企业的发展才能长泰久安。

　　最后，董事长岳国军做总结时说道：西拉沐沦走过了二十多年的风雨历程，我们的企业并不是个人的，而是社会的，企业出现问题，身为董事长有着不可推卸的责任，今天王老师为我们指出了问题，指明了方向，我们应该严肃对待自身存在的问题，加大整改力度，建设学习型企业，在学习中摸索前行，学以致用，提升全员能力水平，提振个人的精气神，也提升企业的精气神，将西拉沐沦建设成为有时代特色的现代化民营企业，为社会贡献一份西拉沐沦的力量。